现场直击 丨主旨演讲：在变局中育先机开新局

2020年，中国体育产业与所有受疫情冲击的人一起，经历了一场漫长的共度患难。肉眼看不见的小小病毒，令农历新年失去贺年的热烈，令“体育大年”陷入挣扎。但是，没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。

低谷之中，全国万众一心，打响气壮山河的抗疫之战。有序复工复产之后，疫苗研发不断完成阶段性攻坚，国内疫情防控成果成为全世界典范，国内体育赛事、活动逐步回归，业内交流互动恢复快节奏，“年底很忙”积蓄着中国体育产业重新奋起的动力。

借此契机，“2020体育大生意年度峰会暨颁奖盛典”既保持辞旧迎新、让中国体育人一年一聚会的经典定位，又结合最特殊一年的情况，提出“激流勇进”的slogan，希望通过行业领袖们的峰会分享与思辨帮助产业人提振士气，众志成城、迎难而上。中国体育产业，需要迎接大时代的变局，后疫情时代也孕育着更多新的机遇。沧海横流，唯有勇进者才能摘下胜利的硕果。

1月5日，体育大生意连续第七年在岁末年初诚邀体育产业同仁，以及所有关心中国体育产业发展的有心人共同参与盛事。让我们一起乘风破浪，带着汹涌变局下的领悟，找到2021年的前进方向。

以下是北京体育大学中国体育政策研究院执行院长 国家体育总局体科所中国体育经济研究中心主任 鲍明晓在本次峰会上的精彩演讲。

参加论坛的各位朋友，大家好，今天有这么一个机会跟大家分享我对未来体育产业的看法，大家都知道在今年全球体育产业都遭受重创，奥运会延期，俱乐部的减薪，版权销售困难，赞助商、供应商续约成本提高，包括一些品牌赛事也取消了，大家过的都不容易，对于未来体育产业有什么样的看法大家的意见也都不一样，从我个人来说我对未来体育产业依然充满信心。

   展望未来几年的体育产业发展，我个人觉得支撑体育产业稳定增长的底层逻辑依然没有变化，而且在国际国内双循环这样新的格局之下，体育产业依然拥有美好的发展前景和不懈的发展机会。

   主要有这几个方面的理由跟大家分享一下。

   第一个党中央国务院高度重视体育产业的发展，在2020年9月22日总书记召开了教育文化体育卫生专家座谈会，在这个座谈会上总书记对体育工作讲了四个重要，总书记说体育是提高人民健康的重要途径，是满足人民群众追求美好生活，促进人类全面发展的重要手段，是促进经济社会发展的重要动力，是展示国家文化软实力的重要平台。过去我们讲体育主要讲两个方面一个是体育增强体质，二体育为国增光，总书记说是四个重要，不仅增强体质，不只为国增光，还要成为促进经济社会发展的重要动力，是人民全面发展的重要手段。

   总书记这四个重要，是为我们体育产业的方向指明了方向，说明体育的价值比我们现在做的狭义的体育空间更大。国务院最近几年也出台了支持体育发展的政策文件，从46号文件到促进体育消费，促进高质量发展的文件，连续出台相关文件推动体育产业的发展。

   在五中全会上，中央也明确提出，新的发展理念、新的发展阶段、新的发展格局，尤其是讲新的发展格局，中国未来以国内循环为主体，国际国内双循环发展新格局，在这个发展新格局下有很多新的体育产业发展的机会，过去在中国尤其是在发达国家，很多经济发展水平有条件的人，到瑞士、日本滑雪，今年很多高端的体育消费都留在了国内，某种意义上说也是包括最近的户外运动的装备、家用器械的外销很强劲，包括水上运动、冰上运动的消费升级，我们都觉得这都和未来国际国内双循环新格局之下，产生了一个新的苗头，也支撑体育产业的发展。

   第二个，体育产业是提升人民群众生活质量和生命质量的幸福产业，它的增长空间很大。

   主要由于中国经济持续高速增长，过去我们老百姓的基本需求就是吃喝玩乐，现在我们在很多的发达地区看到老百姓的需求升级很明显，由过去吃喝玩乐现在变成玩乐吃喝，比如今天很多人吃不吃，吃多少，取决于我今天跑了多少步，打球了么，这是中国消费升级的变化，更高层级来说，党和政府要带领人民群众过上美好生活，美好生活无非是三个要素，第一个是健康，第二个是快乐，第三个有进取心。

   无论是健康、快乐、有进取心都和体育有关系，我们觉得人民群众的消费升级以及对美好生活的向往，这个是我们体育产业发展重要的支撑。

   第三个，我们国家体育消费的潜力非常大，从我们现在的研究来看，当前中国居民体育消费的总量在1.5万亿至1.8万亿之间，在消费结构里面，75%都是体育用品装备的消费，体育服务的消费占比不到25%，意味着我们国家居民整个大体育消费空间依然很大。在中国我国居民消费画像可以看到，男性体育消费高于女性，城镇居民高于农村居民，收入水平和文化深度与居民的体育消费是呈正比的。

   还有一个特征，中国有钱人和没钱人体育消费都不是最活跃的，最活跃的是中产阶级这个群体。在中国居民的体育消费里面城乡差异特别大，现在在深圳、上海、北京人均体育消费接近4000块钱，在西部地区可能年均体育消费大概就几十块钱，东西部差距特别大。

   在体育消费结构里面，体育服务性消费里面我们现在总体上占比不到25%，体育福利消费主要是会费，培训费，场地租金，比赛门票，我们在服务类消费未来的增长前景还是非常大的，这个给我们第二个方面的信心。

   第三个方面的信心，体教融合的信心。

   中国深改组已经对体教融合做出了明确的指示，教育部和体育总局联合出台了体教融合的指导意见，体教融合是未来十四五期间我们国家体育发展的重要发展方向，体教融合会带来很多体育产业发展的希望方向，比如青少年培训，青少年的赛事组织，学校场地场馆运营，我们在讲体教融合的时候，体教融合最关键是要回归体育的本源，过去我们讲体育价值的时候，更多是讲他的生物学价值，对青少年身体素质的提高所决定的价值。现在我们讲体育，讲（英）讲的很多，讲（英）的很少，体育的商业价值很大程度也是体育的竞技教育价值，我们对青少年培训，对很多培训机构都说，你现在提供的青少年培训产品，比如一个篮球培训班，不是仅仅教孩子们怎么运球、投篮，实际上提供的产品我们现在讲球场及社会，运动及人生，我们给孩子提供篮球产品，是让孩子们学习怎么在团队中成长，我们提供篮球的培训课程，是一个身体、智力、益智、情商共成长，这就是体育的竞技价值，我们做培训、赛事一定要充分挖掘体育的竞技教育价值。我们觉得未来在体教融合这个事情上面，我们有很多的体育产业的发展机会。

   十四五期间我们要推体医融合，当前人类社会处在非传统安全频发的高风险时代，过去我们讲全球的威胁主要是战争、经济危机，现在更多的可能是非传统的安全，比如说病毒、气候，特别是2020年新冠疫情，让越来越多人意识到运动不只是良药，还是每个人自带安全性最好的办法，体育也孕育着大量的体育产业机会，国家讲大健康产业，包括健康生活产业、医疗医药产业，健康生活产业里面健身休闲业，体育培训业，体育场馆服务业，知识保障端里面，都属于健康生活产业；医疗医药产业里面，现在体育运动健康促进中心，体育医疗器材和专用药物的研发也属于医疗和医药产业，在知识保障端里面，运动食品的饮料，运动保健品。体育和相关产业融合发展的机会，我们现在提产业发展很大的问题，渠道单一，消费场景连接不畅，我们自己要构成一个完整的商业模式。

   怎么解决体育产业发展的问题，特别是体育产业投资以后的商业盈利问题，最重要的我们要推动体育、文化、医疗、旅游融合发展，要和相关产业一起联动发展，因为每个产业都有自己的优势和劣势，体育产业的优势是内容优质，产品黏度比较高，带人流能力比较强，是身心一体的历练，但是它本身也有弱点，弱点就是体育运动消费场景的连接不畅，商业模式构成的要素不全，变现渠道单一，文化产业善于场景营销和场景艺术化提升，也有它的弱视，产品迭代周期很快，对消费者的锁定不是很好，发展体育产业的时候，推动体旅融合发展，我们讲体育产业最近很多城市出现了城市运动综合体，运作的非常好，为什么它可以运作的非常好？最主要的原因它可以便利的做到刚需高频，我们要挣钱，前提就是我们提供的产品是刚需、高频，我们要在消费者身边做我们的经营场所，包括提供产品。

   我个人觉得体育产业运营从商业模式来说，是作为乐活自在的商业模式，简单来说就是通过体育优质的内容，带人流，增加黏度，最近我们在看的一个城市运动综合体的项目，他是一个地产商转型做城市运动综合体，他也是先建体育馆、室内游泳池，配建的是咖啡厅，快餐，超市，包括美容电影院的生活配套，一个家庭孩子学两个小时的跆拳道，妈妈在两个小时的时间做了一个美容，爸爸到城市综合体超市里面把这一周家里要买的蔬菜、牛奶买完，孩子两个小时的跆拳道结束，爸爸妈妈带着孩子一起开车回家，这可能是未来非常重要的城市综合体运营的方向，所以我们觉得这个是体育产业未来要和相关产业融合发展，这是一个重要的渠道。

   还有一个方面，我们要注意提升整个体育消费的运动场景，要做运动场景的提升优化的工作。

   过去我们在做体育产业的时候，往往是把运动员或者是体育比赛训练中的场地放到消费者面前，我们消费者需要的运动场景设施是需要有艺术审美力的空间，是需要有更好的服务，更好的场景来满足消费者审美的需求以及对社交和传播的需求，现在的体育发生了很多的变化，现在的体育是社交化的体育，碎片化的呈现，体育一方面在娱乐化，一方面也在“狩猎化”，市场中的体育发生了很多的变化，和我们过去传统搞的运动员体育是不一样的，给消费者提供的体育更加注重它的场景，注重它场景艺术化提升，场景技术的融合。

   我们在未来体育产业的经营过程中，要从五个方面提升我们的体育场所或者是场景的概念。

   一，视觉的维度，要对你经营的体育场景要做艺术化的提升，首先是审美的空间，是具有审美价值、网红特征的物理空间。

   二，技术和服务的维度，通过和移动技术的衔接，要给消费者提供更好的体验。

   三，心理建设的维度，比如我们举办一个培训班，搞一个社群的比赛，你做一个培训班，社群的比赛，就有一个亚文化社群的建设和维护，这个东西要维护好。

   四，媒介的维度，未来无论做媒介还是培训，让消费者畅快的分享和传播。

   五，商业的维度，运动的场所要能够实现消费的连接，运动的时候是不能消费的，怎么让你的投资有更多的收益、变现的渠道，一定要在运动前和运动后的消费连接做好，这几个维度如果做好了，对推动体育产业的经营是有很大的帮助。

   最后一个方面，推动体育产业可持续发展，一定要讲数字化赋能、智能化推动，无论是哪个业态的经营，都要努力推动体育数字化、智能化的提升，要运用大数据、人工智能、物联网，促进体育产业线上线下的融合，叠加和创新，增加体育服务消费的吸引力。

   总之，2020年我们遭遇了前所未有的新冠疫情，对大家的信心有一定的打击，展望未来，体育从根本上提高人民生活质量、生命质量的幸福产业，他的可持续发展底层逻辑没变中国经济稳定发展，依然支撑这个产业的发展空间。

   我们对这个产业依然有信心，这也是我给大家的分享，谢谢大家。